À medida que as empresas começam a confiar mais em ferramentas baseadas em IA para ajudar a aumentar a produtividade e a eficiência, precisam de pensar na criação de políticas que possam abordar quaisquer questões éticas, práticas ou legais, escreve Richard Marcus, chefe de segurança da informação no AuditBoard.
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De acordo com uma pesquisa do Gartner, mais da metade das organizações que usam IA possuem políticas em vigor. Mas, como salienta Marcus, construir agora um conjunto de regras sólido pode ajudar a evitar muitas dores de cabeça no futuro.
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Pitch Deck Teardown: deck de investimento estratégico de US$ 1 milhão de Doola
Créditos da imagem: Dólares (abre em uma nova janela)
Embora faltem algumas informações na apresentação de Doola, o especialista residente em argumentos de venda Haje Kamps descobriu muito do que gostar: a empresa realmente parece conhecer seu público e faz um bom trabalho explicando os problemas que está tentando resolver em um simples slide.
Ainda assim, não há muito sobre o produto em si, o cenário competitivo ou um plano de entrada no mercado, o que torna difícil compreender exatamente como a empresa cumprirá o que promete.
Qualquer crescimento é bom, mas o crescimento sustentável é a chave para o sucesso
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Matt Lerner, que passou 11 anos trabalhando em marketing no PayPal, oferece alguns conselhos sólidos para fundadores: “Vender mais é como o último passo; o primeiro passo é aprender”, disse Lerner a Haje Kamps. “O próximo passo é testar as coisas e validá-las. No início, tenha algumas ideias que poderiam ser grandes se funcionassem e valide-as.”
A experiência do desenvolvedor é mais importante que a produtividade do desenvolvedor
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Os líderes empresariais são pressionados para medir o impacto dos seus negócios, e uma métrica importante a monitorizar é muitas vezes a produtividade: quanto trabalho foi realizado num período de tempo. Mas o chefe de DevOps da Atlassian, Andrew Boyagi, argumenta que talvez esta seja a métrica errada para se concentrar. “Imagine as possibilidades se a mesma quantidade de tempo e energia fosse investida na melhoria da produtividade dos desenvolvedores, em vez de tentar medi-la”, escreve ele.
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A aquisição da Juniper pela HPE por US$ 14 bilhões foi uma decisão acertada?
Créditos da imagem: Alfieri/Getty Images
Poucas semanas depois do enorme acordo de US$ 14 bilhões da HPE para comprar a Juniper, os investidores não parecem entusiasmados – pelo menos se você medir seu entusiasmo pelo desempenho das ações. Mas os números parecem bons e a aquisição pode ajudar a reforçar os negócios de redes da HPE: a compra da Juniper aumentará imediatamente o segmento de redes de 18% da receita total para 32%, disse um analista a Ron Miller e Alex Wilhelm. Então, por que os investidores parecem ariscos?
As startups devem traçar estratégias e orçar o desenvolvimento de software assistido por IA em 2024
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Alex Circei, CEO e cofundador da Waydev, vai direto ao assunto: “As empresas precisam entender quanto investir em ferramentas de IA, como pesar os benefícios da IA versus os novos recrutas e como garantir que seu treinamento esteja correto. .” Não fazer isso pode levar ao desperdício de dinheiro, esforços desperdiçados e até mesmo à perda de pessoal.
