David Beckham conhece Kylian Mbappe no treino do PSG antes dos dois assistirem ao jogo da NBA do Cavaliers Nets em Paris

EUtudo termina em 2025, o NBAOs direitos televisivos nacionais, locais e internacionais expiram simultaneamente em uma temporada e meia. Foi assim que planejou a melhor liga de basquete do planeta, numa estratégia inédita que pode significar um antes e um depois na negociação com seus patrocinadores e operadores.

Nada é uma coincidência. A previsão é que um novo cenário se abra e Adão Prata quer tirar vantagem disso. Reiniciar e negociar um novo cenário televisivo traz ainda a possibilidade de uma única operadora assumir todos os direitos ao redor do planeta, como aconteceu com Apple e MLS desde 2024.

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A batalha de cargos não demorará muito para começar, um jogo de pôquer em que a NBA tem a melhor mão e, embora o novo acordo termine em junho de 2025, as negociações começarão em breve, provavelmente após as finais desta temporada.

Mais jogos e muito mais dinheiro

Não se trata apenas de quão lucrativo será para a NBA, mas também da novidade do formato em relação ao que foi assinado até agora. As plataformas de streaming estão em franca expansão e começam a despertar um evidente interesse em completar a sua oferta com desporto ao vivo.

“Haverá mais mudanças tecnológicas na mídia nos próximos cinco anos do que houve nos últimos trinta”, disse Pratacomissário da NBA, em seu briefing à mídia em Las Vegas em dezembro passado, por ocasião do Torneio da Temporada.

O ponto de partida são os US$ 2,6 bilhões por temporada que as duas operadoras nacionais, Disney com ESPN e Warner Bros. com TNT, estão pagando para oferecer 165 jogos na televisão nacional.

O público respondeu, com uma média de 1,6 milhão de telespectadores nos jogos regulares da liga, subindo para 5 milhões de telespectadores na pós-temporada.

O desafio é claro para ambos os jogadores. Por um lado a liga quer mais dinheiro, por outro os operadores vão exigir mais jogos. E faz sentido, considerando que as reivindicações da NBA seriam exigir o dobro ou o triplo do valor atual. O interesse é tão grande que este é o ponto de partida.

Prata afirmaram que darão prioridade às conversações com os actuais detentores de direitos, eles terão prioridade. Ao mesmo tempo, não negou que existam outros operadores de televisão e plataformas de conteúdos que questionaram e querem ser tidos em conta na negociação.

Amazon e Apple querem um pedaço do bolo

O tempo dirá se a Netflix finalmente se lançará nos esportes ao vivo, mas quem já manifestou sua intenção de assumir o controle da NBA são duas outras grandes plataformas de streaming, como Amazon e Apple.

Os primeiros têm a experiência muito positiva de ser o espaço da NFL nas noites de quinta-feira com o seu ‘Thursday Night Football’. Essa transmissão se consolidou e adicionou mais um dia da semana em frente à TV, o que está a caminho de se tornar uma tradição.

A Apple, por sua vez, anunciou em 2022 seu acordo com a MLS para ser detentora exclusiva dos direitos. É a única plataforma através da qual todas as partidas podem ser assistidas, em qualquer lugar do planeta em que o torcedor se conecte.

Eles não terão prioridade na hora de sentar-se com a NBA, mas certamente terão a oportunidade de trazer Adão Prata um projeto duradouro e com sucesso comprovado em suas primeiras experiências com esportes ao vivo.

A NFL como referência e a juventude como isca

Mesmo com o objetivo de assinar três vezes o valor do contrato atual, a NBA ainda ficaria aquém do acordo televisivo da NFL, o esporte mais lucrativo de todos.

Para a NBA, um de seus pontos fortes de negociação são os torcedores, que estudos indicam que são mais jovens que os da NFL. Este é um valor certo, pensando num acordo de longo prazo, e isso é demonstrado por dados como o facto de na última temporada terem havido 32 mil milhões de visualizações nas redes sociais, sendo metade deste público menor de 25 anos, o sonho de qualquer Departamento de marketing.

O outro ponto forte, tendo em conta que os direitos internacionais também serão negociados, talvez pela mesma mão do operador nacional, está na globalidade do basquetebol, muito mais popular em todos os cantos do planeta do que num território norte-americano onde o O esporte rei é, sem dúvida, o futebol americano.

Existem mais argumentos a favor Prata e a sua equipa de negociadores para exigir muito mais dinheiro. Uma delas é a atenção que a WNBA e, em geral, o esporte feminino atraem.

Se analisarmos a oferta da NFL, descobrimos diferentes slots reservados para jogos específicos. Assim, ao domingo há espaço exclusivo para um jogo matinal, outro ao meio-dia e outro à noite. Mas é complementado por segundas-feiras para ESPN e quintas-feiras para Amazon, algo que poderia muito bem ser replicado pela NBA com seus parceiros televisivos.

Além desta, existe outra fórmula, a de criar conteúdos em paralelo, que tem sido um verdadeiro sucesso em casos como o da Netflix e o seu ‘Drive to survival’ em torno da Fórmula 1.

E outra estratégia que aparece na possível negociação a favor da NBA é a divisão de suas competições. Não é por acaso que lançaram a criação do ‘Torneio In-Season’, realizado em Las Vegas no início de dezembro, que pode ser vendido separadamente, bem como o ‘All Star Weekend’ a um preço diferente de outro operador.

Em suma, a NBA pode mudar para sempre a negociação dos direitos de transmissão do seu desporto, e fazê-lo de uma forma original e inovadora. Adão Prata e sua equipe têm a mão vencedora para entrar em um novo cenário muito favorável tanto financeiramente quanto em termos de exposição midiática.



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